总裁班

联系我们

福州公司:福州市华林路屏东城4号楼32层
电 话:0591-63177591
传 真:0591-87855875
邮 箱:2457213060@qq.com

当前位置:首页 > 总裁班 > 经理人班
经理人班

福建经理人班:祝贺骨干经理人班一班全体学员毕业了!

发布时间:2017/9/15 16:01:29

 

 现代企业中,企业内部的团队是由管理层和相关员工共同组成的一个共同体,小到一个为解决某种问题而组成的临时小组,大到一个公司部门。可以说,团队在企业中无处不在。然而团队在管理上也面临着非常复杂的问题。

 

作为团队领导者,要了解每个成员的性格、才能。要用好人,还必须得了解每个成员能做什么,有什么特长,行为方式特征是那些。如何根据不同的人来分配任务,设立奖惩机制等等都要考虑到每个团队成员的个性,这时候九型人格就是帮助领导者认识团队成员的独特个性的良好工具。利用好九型人格来管理团队最终将有助于团队各方面工作的开展和团队绩效的提升。 


 

 

2017年9月9-10日,福建华商邀请陈老师为企业精英们开展《九型人格与团队建设》精品课程,为期两天的课程深受学员们的认可,取得圆满成功。

 

 

 

首先了解什么是九型人格,九型人格学是一个有2000多年历史的古老学问,它按照人们习惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特质,将人的性格分为九种。它与当今种性格分类法的最大区别在于:九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点。

 

九种性格直观列出如下:

 

 

 

第一型完美主义型:完美者、改进型、捍卫原则型、秩序大使

第二型助人型:成就他人者、助人型、博爱型、爱心大使

第三型成就型:成就者、实践型、实干型

第四型艺术型:浪漫者、艺术型、自我型

第五型智慧型:观察者、思考型、理智型 

第六型忠诚型:寻求安全者、谨慎型、忠诚型

第七型快乐主义型:创造可能者、活跃型、享乐型

第八型领袖型:挑战者、权威型、领袖

第九型和平型:维持和谐者、和谐型、平淡型

 

 

 

 

 

一旦知晓了我们是九型中的哪一种,即可明白我们个性的优势及局限,知晓如何善用优势突破局限,发现健康个性特质发展的方向。

 

陈老师运用案例分析及视频分析,让大家更加了解九型人格,也从而帮助自我分析判断性格。其中一点让小编印象深刻,一名学员对自我分析不够准确,陈老师通过互动告诉我们,九型的状态可能不同,但是动机不会改变。当我们去分析团队成员或者自我的时候,从动机出发,从而更直观的判断根源,便于取长补短,挖掘团队和个人潜能。


 

 

 

课程期间正值教师节,新华都的学员及福建华商的助教上台送上鲜花,以表对老师的感恩之情。

 

 

-新华都学员献花及合影-

 

-福建华商助教献花-

 

陈老师告诉我们,九型人格各有不同,我们重点在于了解不同性格的特性,开发其价值:

 

 

 

 

▪ 了解自己,扬长避短

▪ 了解人性,顺应人心

▪ 了解伙伴,优势互补

▪ 了解下属,有效激励

▪ 了解客户,创造价值

 

 

 

 

-两天课程互动-

 

 

-学员与老师交流及签名-


针对不同性格的员工需要采取不同的管理方式,例如,当团队中存在两名三号性格的同事,我们应采取PK或激励的方式,由于三号性格是成就型,他们都想要做到最好,成为团队的佼佼者,而身为团队管理者需要做的是平衡,把握好这两把“枪”,才能打拼出更好的市场。陈老师还以两名三号性格的知名艺人进行分析,告诉学员若无法处理好的后果。


 

 

在运用九型人格理论进行团队文化建设时还应该把团队文化建设的实现方法和不同的人格类型加以综合考虑。如果一个团队里人格类型比较复杂,通常需要通过培训和管理艺术来整合,用传统的文化建设方式比较有效,但建立方式仍需考虑不同类型员工的接受方式,从而保证有效建立相应的文化。

 

同时还应该注意平衡多数人格和少数人格。 在多数人的人格类型影响下,少数不同类型人格员工可能受到压抑,管理者这时候需要考虑团队内员工价值观和思维方式等方面的冲突问题,着重关注员工的个性价值观。

 

最后,要避免同类人格过分集中。每种人格都有自己的优势和局限,而作为由同类人格的员工组成的团队必然带有这类人格的障碍和缺陷,这样是不利于团队自身的良好发展的,只有多种能够互补的人格共同在团队中发挥自己应有的作用,才能让团队文化更加丰富多彩,兼容并包,从而促进团队效率的提升。


 

 

在感谢陈老师两天来的精彩授课外,这也是我们福建华商骨干经理人班一班的结业课程。时光荏苒,遥想我们第一次进入班级时,我们还是陌生同桌的你,如今我们已是熟悉的“一家人”。这么多次的学习,我们早已满载而归,我们收获的不止是知识,还有我们彼此之间的友情。

 

 

 

结业典礼上,福建管理咨询协会的徐会长为骨干经理人班的同学们做了总结陈词。“企业正处于高速发展的路上,很多企业也走上了投资的道路,有的企业成功了,有的企业淘汰出局。身为职业经理人的我们很庆幸,我们做了最正确的投资,那就是投资了自己。

 

是的,平台强则能提供给你更多的资源和机会,首先你要拿到进入平台的入场券,即是自身能力够强。

 

 

 

一张张画面呈现在照片中,昨日的我们很优秀,今日的我们更加优秀。恭喜你们,你们毕业了。期待我们今后更多的碰撞交流。

 




上一篇:福建经理人班:2017年5月25日,骨干经理人二班开班课《管理者角色认知与情商管理》课程圆满落幕!

下一篇:没有了!

友情链接
首页 | 华商介绍 | 公开课程 | 内训定制 | 总裁班 | 管理咨询 | 华商PBM | 成功案例 | 诚聘英才 | 联系我们 |
万博ManBetX官网
福州智慧华商企业管理有限公司 备案/许可号为:闽ICP备11018614号
公司地址:福州市华林路屏东城4号楼32层

闽公网安备 35010202000424号


展开