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管理咨询:华商管理、《海西商界》杂志与三盛·国际中心三强联合,共同举办华商管理第37期总裁沙龙

发布时间:2015/4/27 16:04:04

  高端总裁沙龙《企业核心业务流程再造与组织变革》为企业提供从理念到技能的训练,帮助企业的管理人员、营销人员等运营班子成员系统了解企业核心业务流程与竞争定位,从而能够对企业自身现状进行剖析,提出改进方案。

 

  在现实生活中,你和谁在一起的确很重要,甚至能改变你的成长轨迹,决定你的人生成败。和什么样的人在一起,就会有什么样的人生:

 

和勤奋的人在一起,你不会懒惰;

和积极的人在一起,你不会消沉;

与智者同行,你会不同凡响;

与高人为伍,你能登上巅峰。

 

2015425日晚,华商管理、《海西商界》杂志与三盛·国际中心三强联合,共同举办华商管理第37期总裁沙龙。

 

 

  此次沙龙邀请著名企业管理咨询师—徐顾问与企业家们共同探讨《企业核心业务流程再造与组织变革》主题。通过对战略管理和业绩管理为总线的管理集成理论,将企业的战略运营规划、企业风险控制、集团协同控制、组织规划、流程优化、绩效薪酬等相关管理模块进行有机结合,从而获得企业实际的业绩提升!

 

 

针对存在以下情况的企业量身打造的高端总裁对话沙龙:

 

1、企业战略转型目标制定后,如何通过价值链的设计优化来支撑战略的落地?

 

2、移动互联时代,如何建立与客户充分互动的流程?如何形成真正以客户为导向的快速响应和协同机制?

 

3、各部门/业务单元都已开展过流程梳理,但形成的都是部门级流程,如何从公司整体角度建立端到端流程,打破部门壁垒,形成企业的系统能力?

 

4、公司已经建立过ISO9000、内控、HSE等多个管理体系,这些管理体系最终变成一个个手册、制度规范,放在不同的文件柜里,执行起来相互不一致,久而久之,制度和业务变成两张皮。 

 

5、流程制度一大堆,但缺乏执行落地,精细化和量化管理只是口号,没法落实等等……

 

总裁沙龙现场布置:

 

 

企业负责人们陆续到场,有序签到:

 

 

总裁沙龙正式开始:

 

 

 

 

总裁沙龙虽然结束了,但是学员仍然在与徐老师咨询企业管理及行业发展问题:

 

 

广阔的人脉

一个人通往成功的必不可少的支持  

优秀的企业家,卓越的专家  

思想上的碰撞,高端的对话  

                       ——华商管理第三十七期总裁沙龙高峰论坛

 

 

 




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